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2026年4月號新知通報
哈佛商業評論 影音知識庫
影片類型包含
獨家國際管理大師專訪
、活潑的動畫詮釋管理概念;也有針對大趨勢的The Idea系列影片、The Management Tip管理錦囊、The Insight由大師分享重要見解;更有Whiteboard Session白板課程系列,由大師講解重要管理概念。
英文影片 X 中文字幕 - 輕鬆學習
每段英文影片搭配中文字幕,可以訓練英文聽力,學習一把罩。部分影片更提供
中英文逐字稿
,讓讀者更容易學習到大師們的管理精闢之理論觀點。
珍奶的環遊世界之旅,王耀輝如何靠「堅持」將台灣美食發揚光大?
本集來賓:六角國際創辦人兼董事長 王耀輝
全球策略
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珍珠奶茶不僅僅是臺灣人手一杯的國民飲料,更發揮意想不到的能量,憑藉獨特魅力擄獲世界各地人們的心。
...(...Read More)
推出22部電影後,漫威還能繼續創新,維持成功?
本集來賓:歐洲工商管理學院INSEAD 副教授 Spencer Harrison
培育員工
| 影音 |
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要如何既維持某種連貫性,又不斷推陳出新、嘗試不同的東西?我們常常想著對新員工做入職訓練,而漫威讓我們開始想,要把新員工的獨特性帶進來。
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哈佛商業評論 期刊資料庫
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打造最強班表,搶救服務人力流失!
由於排班不良,一線服務人員的流動率往往居高不下,讓企業付出高昂代價。門市經理或店長應該借重先進的數據分析,找出影響員工流動率的關鍵因素,接著試行改善方案,最後再擴大實施。
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焦點企劃
‧ 用AI招人還是招「指標」?三對策為企業保住人才多樣性
‧ 從喜歡到愛:迪士尼CEO「體驗智慧」領導學
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四階段變革,翻新職場文化更到位
哈佛個案研究
【個案研究】魚與熊掌, 能否兼得?
國內機車大廠明耀自2018年展開電動車事業,企圖以油養電,卻虧損至今,市占率遠落後於以3C思維經營的勁敵「綠界動力」;燃油機車的銷售龍頭寶座更在3年前拱手讓給對手揚昇機車。雙軌並進變成兩面皆輸。如今,公司內部出現要放緩或擴大電動化的分歧主張,經銷商則反映電動車的現行分潤機制不明、誘因低落;新任總經理究竟如何重整策略,才能帶領明耀重返高峰呢?
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【個案研究】解脫還是風險,該從資本市場撤退嗎?
從成衣製造起家的木茂公司,隨著業績扶搖直上,創辦人毅然決定上市。10年前由兒子接班、擔任董座後,營業額穩健成長;近幾年卻遭遇大環境逆風,表現大不如前,在向股東說明公司最新對策布局時,甚至引起激烈反彈。面對連3季赤字的營運報告,公司究竟應維持上市、以免動搖市場信心;抑或先行下市、在更大的自主性下調整體質,以退為進呢?
...(...Read More)
精選文摘 — 永續
追求永續:商業模式轉型引擎
許多企業追求永續有成,它們都有一項共同特徵:把永續當成創新來推動。本文介紹創新面臨的三大基本難題,並以能源、建築、肥料、造紙等產業的巨擘為例,說明它們如何透過各項具體方法,解決這些難題,成功實現永續的目標。
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渣打三大策略,邁向全球最永續銀行
「成為全球最永續銀行」是渣打銀行的目標之一,但渣打除了在財務改善、工作績效達成之外,如何再打破組織內部藩籬,讓永續成為企業文化?
...(...Read More)
ESG領導心法:六原型、五關鍵、三階段
企業落實環境、社會與公司治理的ESG,已是近年台灣企業與政府努力的方向。《哈佛商業評論》全球繁體中文版為慶祝原文版創刊一百週年,特別邀請近日才剛出版ESG領域重磅著作《目的與獲利》(Purpose & Profit)的哈佛商學院講座教授喬治.塞拉分(George Serafeim)越洋直播演講:「目的與獲利 變動中的競爭格局」。現場250席座無虛席,與會者多為台灣各企業董總級高階主管。這場活動由新北市政府、台灣集中保管結算所、台大EMBA校友基金會與台灣上市櫃公司協會等,共同支持響應。
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